La crescita dell'azienda, l'aumento di capacità produttiva, si possono conseguire tramite :
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Il potenziamento del parco macchine e degli impianti
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Il miglioramento dell’organizzazione
Considerazioni:
Acquisire nuove macchine e avviare nuovi impianti costituiscono un problema “semplice”, in
quanto si tratta esclusivamente di effettuare l’investimento relativo, previa verifica di
fattibilità tecnica e di ritorno economico.
Incidere sull’organizzazione è invece un tema molto “complesso”, in quanto si
tratta di intervenire sul comportamento delle persone, sul loro “cervello”, che è,
come è noto, l’aspetto più imperscrutabile, e, per fortuna, anche più
meraviglioso, con cui si deve avere a che fare: non basta investire, non basta acquistare consulenza,
occorre rivolgersi a veri partners, che sappiano portare know-how organizzativo, ma anche sappiano
correttamente interpretare i problemi quotidiani, la possibilità di dedicare tempo, le
peculiarità specifiche, della realtà in cui il tutto si deve calare, avendo ben chiaro
l’obiettivo di fondo:
LA RESPONSABILITà DEL MANAGEMENT E' QUELLA DI CREARE LE CONDIZIONI AL CONTORNO AFFINCHE' CHI OPERA NON DEBBA “ LAVORARE DI PIU' ”, MA “ LAVORI CON MAGGIOR EFFICIENZA”
